Amazon이 AI 시대 엔지니어 역할 지침을 바꾸며 고객과 사업 성과를 평가의 중심으로 강조했다고 보도됐다. AI 사용률, 토큰 소비와 코드량을 목표로 삼으면 불필요한 비용과 복잡성이 늘어나는 토큰맥싱을 유도할 수 있다는 취지다. 그렇다고 사용 지표를 폐기하는 것은 아니다. 관리자는 활용이 낮은 팀의 장애물을 파악하고 사용량이 높은 팀에서는 실제 성과로 이어지는지 점검하도록 권고받았다. 내부 지침 보도이며 이미 생산성이 얼마나 개선됐는지를 보여주는 검증 결과는 아니다.