Renato Valdés는 디자인 책임자의 직함보다 최종 의사결정자가 무엇을 중요하게 여기고 보상하는지가 실제 디자인 품질을 좌우한다고 설명했다. 리더의 역할은 취향을 직접 승인하는 데 그치지 않고 원칙을 재사용 가능한 구성요소, 업무 규칙, 완료 기준으로 만드는 것이라는 주장이다. 함께 읽은 AI 디자인 조직 보고서도 도구 활용과 동료 학습이 늘어나는 속도에 비해 역할 평가 체계의 변화가 더디다고 지적한다. 특정 조직 사례와 설문을 보편적인 인과 법칙으로 일반화할 수는 없다.